1月9日上午，山東交通監(jiān)理公司工會組織召開2025年度質(zhì)量管理（QC）小組活動成果評審會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，職能部門負(fù)責(zé)人，各QC小組代表參會。

評審會上，參評的11個(gè)QC小組代表依次進(jìn)行成果匯報(bào)，以圖文并茂的形式，圍繞課題的選題背景、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、效果檢查等展開講解，充分運(yùn)用質(zhì)量管理工具和方法，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)詳實(shí)，生動展現(xiàn)了公司一線員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。

評審組認(rèn)真聽取了各小組的匯報(bào)，審閱了成果材料，對大家在提質(zhì)增效、工藝改進(jìn)等方面取得的實(shí)際成效和創(chuàng)新亮點(diǎn)給予了充分肯定。同時(shí)，也從課題選擇的精準(zhǔn)性、原因分析的深度、對策實(shí)施的有效性以及成果推廣的應(yīng)用價(jià)值等方面提出了建設(shè)性意見，為下一步QC活動的深入開展指明了方向。

公司黨總支副書記、工會主席阮賓作總結(jié)講話。他指出，QC小組活動是職工群眾性質(zhì)量管理活動的重要載體，是公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)、培育核心競爭力的有效途徑。為進(jìn)一步推動公司QC活動及質(zhì)量管理工作走深走實(shí)，他提出三點(diǎn)要求：一是推動成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)從“點(diǎn)上突破”到“全面共享”， 讓智慧結(jié)晶轉(zhuǎn)化為全公司可復(fù)制的生產(chǎn)力；二是強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，推動QC活動向“深度融合”與“前瞻探索”升級，不僅致力于解決傳統(tǒng)質(zhì)量通病，更要主動探索“四新技術(shù)”與監(jiān)理工作的融合應(yīng)用；三是夯實(shí)人才根基，培育“追求卓越”的常態(tài)化質(zhì)量文化，尤其注重激發(fā)一線青年技術(shù)人員的主動性，鼓勵(lì)他們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、增長才干。

下一步，公司將持續(xù)搭建QC活動交流平臺，完善激勵(lì)機(jī)制，營造全員參與質(zhì)量改進(jìn)、全員推動技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。